Tag Archives: faillissement

Bestuursleden aansprakelijk bij faillissement aannemer?

Bestuursleden Aansprakelijk bij Faillissement Aannemer? Het faillissement van een aannemer kan grote gevolgen hebben voor een vereniging. Lees hier meer over een gerelateerd juridisch geval.

Wanneer een aannemer failliet gaat, zoals in het geval van de bouw van een nieuw clubgebouw, kan de vereniging haar investering verliezen. Dit roept de vraag op: zijn de bestuursleden persoonlijk aansprakelijk voor de geleden schade?

Bestuursleden aansprakelijk bij faillissement aannemer?

  • Juridische grondslag

Volgens artikel 2:9 BW is elke bestuurder verplicht tot een behoorlijke taakvervulling. Dit betekent dat zij verantwoordelijk zijn voor de algemene gang van zaken binnen de rechtspersoon. Aansprakelijkheid ontstaat echter pas bij een ernstig verwijt aan de bestuurder.

  • Omstandigheden van het geval

De beoordeling van de aansprakelijkheid hangt af van verschillende factoren:

  • De aard van de activiteiten van de rechtspersoon
  • De informatie waarover de bestuurder beschikte of kon beschikken
  • Het inzicht en de zorgvuldigheid die van een bestuurder mag worden verwacht
  • Casus: Tennisvereniging en Prima Blokhutten

In een recente zaak verwijt een tennisvereniging haar bestuursleden dat zij geen garanties hebben bedongen bij het aangaan van een overeenkomst met aannemer Prima Blokhutten. De rechtbank oordeelde echter dat het ontbreken van garanties niet ongebruikelijk is en dat een CAR-verzekering in dit geval geen oplossing zou hebben geboden.

Bestuursleden aansprakelijk bij faillissement aannemer?

  • Bestuursleden als vrijwilligers

De rechtbank nam ook in overweging dat de bestuursleden onbezoldigde vrijwilligers zijn. Er was geen bewijs dat zij handelden met het oogmerk zichzelf te verrijken. Hun handelen werd ingegeven door een gevoel van verantwoordelijkheid om het clubhuis te vervangen.

  • Conclusie: 

Hoewel de bestuursleden onzorgvuldig hebben gehandeld, was er geen sprake van een ernstig verwijt. De rechtbank benadrukte dat ook de vereniging zelf een actievere rol had moeten spelen in het toezicht op de bouw van het nieuwe clubhuis.

  • Point of View van Advocaat Arthur Hansen:

De rol van AI in de rechtspraak: kansen en risico's voor uw bedrijf

Advocaat Arthur Hansen benadrukt het belang van goede contractuele afspraken en verzekeringen bij bouwprojecten. “Het is cruciaal dat verenigingen zich goed laten adviseren om dergelijke risico’s te minimaliseren,” aldus Hansen.

  • Hulp nodig? 

Heeft uw vereniging juridische hulp nodig bij bouwprojecten? Neem contact op met Bedrijfsadvocaat.nl voor deskundig advies.

Potentiële bate na beëindiging van de onderneming

Op gebied van ondernemingsrecht komt het niet vaak voor dat een client een heropening van vereffening wegens een potentiële bate na beëindiging van de onderneming door opheffing wegens gebrek aan baten wil. Toch zijn er uitzonderingen en komen er geschillen voor, lees hier de uitspraak:

Potentiële bate na beëindiging van de onderneming

Ondanks dat u hard werkt en tal van voorzorgsmaatregelen heeft genomen, kan het voorkomen dat uw onderneming in zwaar weer komt en het water over de dijken dreigt te spoelen. Samen met uw accountant heeft u de bedrijfsvoering doorgelicht en een plan gemaakt om de zaak weer financieel op orde te krijgen en rendabel te maken. Aan zo’n bedrijfskundig plan zitten vaak juridische kanten die goed moeten worden afgewerkt om verdere problemen te voorkomen. Bijvoorbeeld bij het inkrimpen van het personeelsbestand of het afstoten van activiteiten van de onderneming.

Bedrijfsadvocaat heeft de expertise in huis om snel de juridische bedreigingen en kansen van dergelijke maatregelen in te schatten en daar adequaat naar te handelen.

Soms kan het echter noodzakelijk zijn om door een faillissement heen te gaan en daarna een doorstart te maken of om een sterfhuisconstructie op te zetten om zo de gezonde delen van uw onderneming te laten doordraaien. Ook hiermee heeft Bedrijfsadvocaat ervaring en kan zij de doorstart begeleiden zodat u zo min mogelijk risico loopt op problemen met de curator of schuldeisers.

Wij helpen u bij

  • Advies
  • Beëindigingsovereenkomst
  • Conflict

Bij faillietverklaring is ambtshalve onderzoek van redelijk belang

Een faillissement wordt niet zo maar uitgesproken. Het is een zaak van openbare orde dat faillissementen niet lichtvaardig en zonder noodzaak het daglicht zien. De rechter dient een faillissementsaanvraag dan ook ambtshalve af te wijzen, als hem tijdens de behandeling van het verzoek blijkt dat de aanvrager geen redelijk belang heeft bij de faillietverklaring. Het is dus niet noodzakelijk dat een daarop gericht verweer wordt gevoerd. Lees verder in onderstaand artikel op recht.nl: ECLI:NL:PHR:2021:219 (Recht.nl) 

Vastgoedhandelaren: gun particuliere verkopers een redelijke bedenktijd

Ondanks dat u hard werkt en tal van voorzorgsmaatregelen heeft genomen, kan het voorkomen dat uw onderneming in zwaar weer komt en het water over de dijken dreigt te spoelen. Samen met uw accountant heeft u de bedrijfsvoering doorgelicht en een plan gemaakt om de zaak weer financieel op orde te krijgen en rendabel te maken. Aan zo’n bedrijfskundig plan zitten vaak juridische kanten die goed moeten worden afgewerkt om verdere problemen te voorkomen. Bijvoorbeeld bij het inkrimpen van het personeelsbestand of het afstoten van activiteiten van de onderneming.

Bedrijfsadvocaat heeft de expertise in huis om snel de juridische bedreigingen en kansen van dergelijke maatregelen in te schatten en daar adequaat naar te handelen.

Soms kan het echter noodzakelijk zijn om door een faillissement heen te gaan en daarna een doorstart te maken of om een sterfhuisconstructie op te zetten om zo de gezonde delen van uw onderneming te laten doordraaien. Ook hiermee heeft Bedrijfsadvocaat ervaring en kan zij de doorstart begeleiden zodat u zo min mogelijk risico loopt op problemen met de curator of schuldeisers.

Wij helpen u bij

  • Advies
  • Beëindigingsovereenkomst
  • Conflict

Dreigt er een faillissement? 15 Tips om bestuurdersaansprakelijkheid te voorkomen.

Dreigt er onverhoopt een een faillissement aan te komen? Avinci Advocaten las in haar jurisprudentie een  aantal tips om bestuurdersaansprakelijkheid te voorkomen. Bestuurders van naamloze en besloten vennootschappen, stichtingen, verenigingen en coöperaties dienen hun bestuurstaak behoorlijk te vervullen. Doen zij dat niet en vervullen zij hun taak onbehoorlijk, dan kunnen zij persoonlijk aansprakelijk gesteld worden voor de geleden schade. Bestuurders kunnen in zo’n geval niet alleen geconfronteerd worden met claims van de rechtspersoon/onderneming waarvoor zij werkzaam zijn, maar ook met aanspraken van de curator, crediteuren, aandeelhouders, pensioenfonds en niet te vergeten de belastingdienst. Dreigt er een faillissement? 15 Tips om bestuurdersaansprakelijkheid te voorkomen: wij delen deze tips graag met u.

Bron: Sprout, QiViQ Juristen – Dordrecht – Anastasia Vassilieva

15 TIPS! Voorkom bestuurdersaansprakelijkheid ingeval faillissement

Aangezien ondernemen nu eenmaal risico nemen is en ondernemingen niet gebaat zijn bij bestuurders die uit angst voor claims alleen maar defensief en angstig beleid voeren, wordt de lat voor bestuurdersaansprakelijkheid redelijk hoog gelegd. Aansprakelijkheid wordt door de rechter alleen aangenomen als er sprake is van een “ernstig verwijt”. Daarvan is sprake “als een bestuurder handelingen verricht die geen redelijk oordelend en verstandig bestuurder in dezelfde omstandigheden zou hebben verricht”.

TIPS

Ondanks het feit dat aansprakelijkheid door de rechter niet snel wordt aangenomen, stijgt het aantal claims wegens bestuurdersaansprakelijkheid van jaar tot jaar. Het risico bestaat dus  dat ook u ooit in rechte aangesproken zult worden. Omdat u dat risico – naar ik aanneem – liever niet loopt, volgt hierna een aantal tips ter voorkoming van aansprakelijkheid:

  1. Sluit een goede bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering af, deze geeft bescherming tegen claims van de curator en dekt meestal ook de proceskosten.
  2. Zorg ervoor dat u de administratie goed bijhoudt en de jaarrekening opmaakt en tijdig deponeert. Geef geen misleidende voorstelling van zaken.
  3. Meldt betalingsonmacht tijdig aan de fiscus, bedrijfsvereniging en het (bedrijfstak)pensioenfonds.
  4. Bereidt beslissingen met vergaande financiële consequenties goed voor, verricht gedegen onderzoek en leg afspraken schriftelijk vast.
  5. Ga geen verplichtingen aan namens de onderneming terwijl u weet dat deze die verplichtingen niet kan nakomen en dat de onderneming geen verhaal biedt voor de schulden. Ga, in het zicht van faillissement, ook geen nadelige verplichtingen aan namens de onderneming.
  6. Zorg voor een goede kredietbewaking.
  7. Verstrek geen lening zonder daartegenover voldoende zekerheden te bedingen of ga geen lening aan waarbij onevenredig veel zekerheden aan de financier verstrekt worden. Koop geen activa voor een veel te hoge en verkoop deze niet voor een veel te lage prijs.
  8. Zorg voor een goede managementovereenkomst en factuur op een juist wijze uit de Beheer BV of Holding BV.
  9. Respecteer de statuten en afspraken met aandeelhouders en commissarissen. Is volgens die statuten of afspraken de voorafgaande goedkeuring voor bepaalde bestuursbesluiten of –handelingen van de aandeelhouders of commissarissen vereist, vraag die toestemming dan ook, bij voorkeur schriftelijk. En besluit en handel niet voordat die toestemming is verkregen.
  10. Handel alleen in het belang van de onderneming en niet in uw eigen belang. Belangenverstrengeling wordt u zwaar aangerekend. Is een bepaalde transactie zowel gunstig voor de onderneming als voor u zelf, wees daar dan open over, leg de kwestie voor aan de onderneming en vraag van tevoren schriftelijke toestemming.
  11. Vermijdt, in geval van dreigende betalingsonmacht, selectieve betaling van crediteuren en wacht niet te lang met het aanvragen van faillissement als duidelijk is dat de onderneming zijn verplichtingen niet meer kan nakomen.
  12. Keer nooit dividend uit zonder te controleren of de BV na deze uitkering haar rekeningen nog wel kan betalen.
  13. Sluis geen activa weg en onttrek geen gelden aan de onderneming.
  14. Laat het bestuur van de onderneming niet over aan ondeskundige derden of stromannen of – erger nog – laat de onderneming niet achter zonder bestuurder.
  15. Gaat het echt helemaal mis, raadpleeg een insolventie jurist en vraag dan zelf het faillissement van de BV aan en blijf aan boord tot de curator is gearriveerd.

Met deze checklist in de hand blijft u hopelijk gevrijwaard van bestuurdersaansprakelijkheid.

Bron: Sprout, QiViQ Juristen – Dordrecht – Anastasia Vassilieva

Avinci Advocaten schrijft regelmatig artikelen over bestuurdersaansprakelijkheid:

De ernstigverwijtmaatstaf bij bestuurdersaansprakelijkheid

 

Verschillende soorten bestuurdersaansprakelijkheid, elk met hun eigen vereisten

Of er sprake is van bestuurdersaansprakelijkheid is soms moeilijk vast te stellen, te meer daar er verschillende soorten bestuurdersaansprakelijkheid zijn, die in de rechtspraak op verschillende manieren uitgewerkt worden. Met name gaat het er dan om of er sprake is van interne aansprakelijkheid of externe aansprakelijkheid, of wellicht van beide. Bovendien bestaat er een hoofdelijke aansprakelijkheid voor iedere bestuurder. Dat aan al deze begrippen nogal wat haken en ogen zitten, zal u uit onderstaande korte uitleg duidelijk worden. Alle reden dus om raad en advies in te winnen bij een jurist of advocaat. Hij of zij kent alle regelgeving en jurisprudentie die er op dit gebied bestaat en kan uw zaak tot een goed einde brengen.
Interne bestuursaansprakelijkheid is de aansprakelijkheid van u als bestuurder jegens de rechtspersoon. Iedere bestuurder wordt geacht de hem toebedeelde taak binnen de rechtspersoon naar behoren te vervullen. Nalatigheid hierin wordt bestempeld als onbehoorlijk bestuur en kan de bestuurder worden aangerekend als hem daarin tevens ernstig verwijt treft. Hiervan kan sprake zijn als u bijvoorbeeld gehandeld hebt in strijd met de statuten van de rechtspersoon, verplichtingen bent aangegaan die nadelig zijn voor de rechtspersoon of de administratie niet op orde hebt.

Van externe bestuursaansprakelijkheid is sprake als schade is toegebracht aan een derde partij. Dit is gebaseerd op het rechtsbegrip “onrechtmatige daad”. Om een bestuurder hiervoor persoonlijk aansprakelijk te stellen, moet echter bewezen worden dat hem een persoonlijk ernstig verwijt kan worden aangerekend voor deze onrechtmatige daad. Dit kan bijvoorbeeld zijn als u namens de rechtspersoon een overeenkomst aangaat waarvan u op voorhand weet of zou kunnen weten dat de rechtspersoon de verplichtingen die hieruit voortvloeien niet zal kunnen nakomen.
Daarnaast is er nog de gedeelde aansprakelijkheid; indien er meerdere bestuurders zijn geldt er een collectieve verantwoordelijkheid voor het bestuur van de rechtspersoon en een hoofdelijke aansprakelijkheid voor iedere bestuurder. Dat wil dus zeggen dat u persoonlijk aansprakelijk kunt worden gesteld voor fouten, ook als die door één van uw medebestuurders zijn gemaakt. Om te bewijzen dat u als medebestuurder geen blaam treft voor deze fouten is meestal een ingewikkelde zaak.

Wat onze advocaat bij bestuurdersaansprakelijkheid voor u kan betekenen

Hoewel volgens de Nederlandse wet een rechtspersoon, veelal een vennootschap, maar ook stichtingen en verenigingen, in principe zelf aansprakelijk is voor schulden of toegebrachte schade, bestaan er situaties waarin u als bestuurder van zo´n rechtspersoon persoonlijk aansprakelijk gesteld kunt worden. In artikel 2:9 van het Burgerlijk Wetboek is vastgesteld dat een bestuurder verplicht is “behoorlijk bestuur” over de rechtspersoon te voeren. Een duidelijke definitie van dit begrip wordt niet gegeven, want dit wordt overgelaten aan het oordeel van de rechter die de specifieke casus moet beoordelen. Als bestuurdersaansprakelijkheid aan de orde is of dreigt te komen, bijvoorbeeld bij een faillissement of het niet nakomen van verplichtingen, doet u er daarom verstandig aan een advocaat in de arm te nemen of in ieder geval advies in te winnen bij een jurist die gespecialiseerd is in ondernemingsrecht. Bij Bedrijfsadvocaat werken dergelijke specialisten, die u graag helpen wanneer u als bestuurder persoonlijk aansprakelijk wordt gesteld. Andersom kan natuurlijk ook, want als u via een procedure bestuurdersaansprakelijkheid privé verhaal wilt halen op bestuurders van een rechtspersoon die u schade heeft berokkend, staan wij voor u klaar.

Neem contact op 010-4777755

Uw specialist voor bestuurdersaansprakelijkheid in Rotterdam en omstreken vindt u bij Bedrijfsadvocaat

Ons kantoor is centraal gelegen in Rotterdam, op een steenworp afstand van de arrondissementsrechtbank in Rotterdam Zuid. Wij zijn daarmee goed bereikbaar vanuit alle delen van Zuid-Holland, van de Krimpenerwaard in het noorden tot de Hoekse Waard in het zuiden.

Wordt u aangesproken op uw bestuurdersverantwoordelijkheid of hebt u schade geleden door een derde partij waarbij u verhaal wilt halen, al dan niet privé, maak dan een afspraak met een van onze juristen. In een persoonlijk gesprek kunnen wij dan alle mogelijkheden met u bespreken en geven u een gedegen advies over de te nemen stappen. Mocht het tot een rechtszaak komen, dan zal onze advocaat u daar natuurlijk bijstaan of vertegenwoordigen.

Dreigt er een faillissement? 15 Tips om bestuurdersaansprakelijkheid te voorkomen.

Wat kunt u doen bij problemen in uw bedrijf?

Ondernemen betekent risico’s nemen en het kan gebeuren dat uw bedrijf financieel in moeilijke tijden terecht komt. Als ondernemer weet je soms niet waar je moet beginnen en ben je niet goed voorbereid op wat er allemaal op je af komt. Alle tegenvallers lijken tegelijk te komen, de problemen zijn complex en onoverzichtelijk. Bedrijfsadvocaat biedt dan juist de helpende hand. Wat moet je doen als er schuldeisers van je bedrijf bij je aankloppen of de belastingdienst beslag legt. Hoe kun je kosten en schulden saneren en de continuïniteit van je bedrijf waarborgen? Ga je failliet en hoe moet je dan verder? De accountant biedt in dat geval ook weinig soelaas en weet niet voldoende van de juridische zijde. Bedrijfsadvocaat wordt ingeschakeld als een bedrijf in crisissituatie is terecht gekomen met als doel het bedrijf weer op het juiste spoor te krijgen en de schade voor alle betrokken partijen te beperken.

Reorganisatie, ontslag, faillissement

Uw eerste gedachten gaan dan naar uw medewerkers uit om hun belangen zo netjes en correct mogelijk af te handelen. Bedrijfsadvocaat heeft hier veel ervaring mee en kan u daar uitstekend in adviseren zodat u met een goed gevoel de besprekingen in gaat. Ondernemers in Rotterdam en omstreken kloppen vaak bij ons aan voor advies als ze te maken krijgen met dreigend faillissement, inkrimpen of afstoten van activiteiten. Wij denken mee in het belang van de ondernemer.

Ondanks dat u hard werkt en tal van voorzorgsmaatregelen heeft genomen, kan het voorkomen dat uw onderneming in zwaar weer komt en het water over de dijken dreigt te spoelen. Samen met uw accountant heeft u de bedrijfsvoering doorgelicht en een plan gemaakt om de zaak weer financieel op orde te krijgen en rendabel te maken. Aan zo’n bedrijfskundig plan zitten vaak juridische kanten die goed moeten worden afgewerkt om verdere problemen te voorkomen. Bijvoorbeeld bij het inkrimpen van het personeelsbestand of het afstoten van activiteiten van de onderneming.

Bedrijfsadvocaat heeft de expertise in huis om snel de juridische bedreigingen en kansen van dergelijke maatregelen in te schatten en daar adequaat naar te handelen.

Soms kan het echter noodzakelijk zijn om door een faillissement heen te gaan en daarna een doorstart te maken of om een sterfhuisconstructie op te zetten om zo de gezonde delen van uw onderneming te laten doordraaien. Ook hiermee heeft Bedrijfsadvocaat ervaring en kan zij de doorstart begeleiden zodat u zo min mogelijk risico loopt op problemen met de curator of schuldeisers.

Inzicht en oplossingen

Bedrijfsadvocaat stelt de ondernemer met zijn bedrijf centraal, maar heeft ook oog voor de belangen van crediteuren, belastingdienst, de bank en de medewerkers. Het oplossen van problemen staat centraal en we kijken naar de beste mogelijkheden voor alle belanghebbenden. We maken een strategisch draaiboek en maken de eerste stappen inzichtelijk, praten als ambassadeur bij de betrokkenen voor het beste resultaat en om goodwill te kweken en werken op een directe en transparante manier. Bedrijfsadvocaat lost de problemen op en neemt de regie in handen voor het beste resultaat.
Bedrijfsadvocaat kan onder leiding van Arthur Hansen terug kijken op ruim twintig jaar ervaring in het bedrijfsleven met mergers & acquisities, herstelmanagement, bedrijfsherstel, faillisementen, doorstart en turnaround management. Soms is het moeilijk om door de zure appel heen te bijten maar Bedrijfsadvocaat weet op Rotterdamse wijze de beste oplossing met zo min mogelijk schade voor uw bedrijf. Wat moet, dat moet!
Personeelsbeleid, ontslag en herplaatsing

Ook door financiële of organisatorische redenen komen er ingrijpende wijzigingen in het bedrijf waarbij er vaak gevolgen voor het personeel zijn. De werkgever moet altijd ontslagen proberen te voorkomen. Als je functie toch vervalt, kan het zijn dat er een herplaatsing mogelijk is op een andere functie. Bijvoorbeeld in een nieuwe functie die (bijna) gelijk is aan je oude functie. Of op een andere passende functie die bijvoorbeeld gedeeltelijk je oude werkzaamheden bevat.

Als herplaatsing niet mogelijk is, dan kan ontslag volgen. Het is belangrijk om te laten nakijken of jij op basis van je functie en leeftijd echt ontslagen kan worden. Bij ontslag kan je werkgever een vaststellingsovereenkomst/beëindigingsovereenkomst aanbieden of een ontslagvergunning bij het UWV aanvragen. Soms gebeurt dit ook tegelijk.

Reorganisatie of faillisement

Andersom geldt natuurlijk ook: u moet uit financiële of organisatorische redenen uw bedrijf reorganiseren of faillissement aanvragen. Uw eerste gedachten gaan dan naar uw medewerkers uit om hun belangen zo netjes en correct mogelijk af te handelen. Bedrijfsadvocaat heeft hier veel ervaring mee en kan u daar uitstekend in adviseren zodat u met een goed gevoel de besprekingen in gaat. Ondernemers in Rotterdam en omstreken kloppen vaak bij ons aan voor advies als ze te maken krijgen met dreigend faillissement, inkrimpen of afstoten van activiteiten. Wij denken mee in het belang van de ondernemer.

Bedrijfsadvocaat heeft de expertise in huis om snel de juridische bedreigingen en kansen van dergelijke maatregelen in te schatten en daar adequaat naar te handelen.

Soms kan het echter noodzakelijk zijn om door een faillissement heen te gaan en daarna een doorstart te maken of om een sterfhuisconstructie op te zetten om zo de gezonde delen van uw onderneming te laten doordraaien. Ook hiermee heeft Bedrijfsadvocaat ervaring en kan zij de doorstart begeleiden zodat u zo min mogelijk risico loopt op problemen met de curator of schuldeisers.

Werkwijze

Het belang van de ondernemer stellen we altijd voorop. Vanuit een onafhankelijke positie kunnen wij de ondernemer het beste adviseren en bijstaan zonder rekening te hoeven houden met de belangen van anderen. Als advocaat kunnen we meer dan een jurist waardoor we direct grote stappen kunnen maken en u niet onnodig geld kwijt bent. We starten elk traject met een oriënterend adviesgesprek om de grootste problemen te tackelen. Als er wederzijds vertrouwen is, werken we met een stappenplan waarin alle problemen worden opgelost zodat u weet wat u te wachten staat, tegen een fixed price. U weet dan van te voren wat u te wachten staat en hoeft u zich daar verder geen zorgen over te maken. Door onze enorme schat aan ervaring kunt u rekenen op creatieve oplossingen, uiteraard binnen de wet. Duidelijkheid en transparantie staan in onze Rotterdamse mentaliteit hoog in het vaandel, net als vertrouwen en eerlijkheid. Bedrijfsadvocaat is als een bedrijfsdokter, we begeleiden totdat uw bedrijf weer gezond verder kan, een mooie toekomst tegemoet.

Heeft u problemen of verkeert het bedrijf in financieel noodweer? Bedrijfsadvocaat kan u helpen, bel snel voor een afspraak:

Gegevens

Wat kunt u doen bij problemen in uw bedrijf?