All posts by Esther Kreukniet

Privacywetgeving AVG, vijf handige tips voor een veilig beleid!

Door de wet AVG heb je meer verplichtingen bij het verwerken van persoonsgegevens dan voorheen. Vragen als wat doe je met je klantgegevens en wie kun je benaderen of hoe lang kun je gegevens bewaren zijn belangrijk om te weten. Ook gebruikers (zoals je klanten) hebben met de AVG meer mogelijkheden om voor zichzelf op te komen als het gaat om de verwerking van hun gegevens. Avinci Advocaten geven je vijf handige tips voor een veilig beleid op gebied van privacywetgeving en AVG.

Privacywetgeving AVG, tien handige tips voor een veilig beleid!

Als ondernemer denk je altijd dat als je in goede ICT-systemen investeert, je digitaal veilig bent. Maar je werkt met mensen en ook een medewerker kan een foutje maken, het is geen garantie tegen cybercriminaliteit. Cybercrime ontwikkelt zich ook razendsnel dus je kunt niet altijd alles voor zijn. Maar met goede afspraken, regelmatig je wachtwoorden wijzigen en tweetrapsverificatie maak je je bedrijf een stuk veiliger. Met onderstaande tips kun je je bedrijf (groot of klein) beschermen tegen cybercrime. Avinci Advocaten heeft onderstaand artikel samengesteld uit haar jurisprudentie mbv recht.nl, kvk, ondernemersplein, digitaltrustcenter en avg.nl.

Privacywetgeving AVG, tien handige tips voor een veilig beleid!

1. Toegang: sterke wachtwoorden en tweetrapsverificatie

Via tweetrapsverificatie biedt je een veiliger toegang, en heb je minder kans op digitale inbraak in je systeem. Bij digitale toegang gaat het niet alleen om technische beveiliging, maar ook om het gedrag van je personeel.

  • Wie heeft toegang tot de verschillende systemen? Check of mensen niet onnodig toegang hebben.
  • Als er maar een paar mensen in een systeem kunnen, dan lijkt dat veiliger. Maak deze medewerkers ervan bewust dat ze geen wachtwoorden met anderen delen.
  • Welke eisen stelt ieder systeem aan wachtwoorden? Laat de gebruiker regelmatig wachtwoorden veranderen.
  • Met tweetrapsverificatie zorg je voor extra veiligheid en gaat de cybercrimineel misschien jouw deur voorbij.

2. Up-to-date software

Het is belangrijk om consequent de nieuwste software en updates te installeren en je systeem te voorzien van beveiligingssoftware. Grote bedreigingen zijn telefoontjes, mails of berichtjes waarbij personeel zelf iets gaat doen met software dat achteraf niet veilig blijkt te zijn, oftewel phishing.

  • Softwareleveranciers sporen continue naar zwakke plekken en verbeterpunten. Maak gebruik van automatische updates voor al je software.
  • Beveilig je Wifi-bedrijfsnetwerk altijd minimaal volgens de WPA2-standaard.
  • Investeer in beveiligingssoftware voor alles dat met internet verbonden is. Dus naast je computernetwerk ook de notebooks, telefoons en randapparatuur. Zo houd je ‘malware’(virussen) en ‘ransomware’(gijzelsoftware) buiten de deur. En krijg je een waarschuwing bij verdachte mails of onveilige websites.
  • Vraag je ICT-leverancier naar specifieke kennis over het tegengaan van cybercrime en spreek een Service Level Agreement (SLA) af. In zo’n SLA leg je afspraken vast over welke diensten, kwaliteit, onderhoud en risicobeperking het ICT-bedrijf biedt.
  • Een website met SSL/TLS-certificaten is extra beveiligd. Je webadres begint dan met ‘https’. Vraag je websitebeheerder ook om bescherming tegen ‘Ddos aanvallen‘.
  • Hoe makkelijk ook, maak geen gebruik van gratis of incourante apps. Appbouwers met weinig budget kunnen niet veel besteden aan beveiliging van jouw gegevens. Lees ook veilig gebruik van apps.

3. Online diensten

Bedrijven en organisaties werken ook onderweg en vanuit huis, zeker sinds ‘corona’. En bedrijven gebruiken ook opslag ‘in the cloud”’. Hoe werken jij en je medewerkers onderweg en thuis even veilig als op het bedrijf?

  • Het bedrijfsnetwerk moet ook online gemakkelijk bereikbaar zijn. Zorg dat de thuiswerkplekken even goed beveiligd zijn als in het bedrijf en gebruik tweetrapsverificatie.
  • Maak onderweg geen gebruik van een openbaar Wifi netwerk. Maak voor je laptop zelf een mobiele hotspot via het 4G/5G-netwerk van je gsm. Of werk met een VPN-verbinding via Wifi.
  • Het bedrijf dat de opslag van jouw data ‘in the cloud’ verzorgt, moet ook voldoen aan de Europese AVG-richtlijnen.

Privacywetgeving AVG, tien handige tips voor een veilig beleid!

4. Bewust omgaan met informatie

Zorg voor goede afspraken om je digitale informatie zo veilig mogelijk op te slaan. Vooral als het om privacygevoelige informatie gaat. En als er wat gebeurt, welke stappen neem je dan?

  • Maak regelmatig back-ups van je data en sla deze op verschillende systemen op. Zorg dat tenminste 1 versie buiten je bedrijf is opgeslagen, bijvoorbeeld online.
  • Besteed extra zorg aan klantgegevens zoals adressen en facturen. Deze bedrijfsinformatie is privacygevoelig. Het is belangrijk dat je deze veilig, liefst versleuteld, opslaat om datalekken te voorkomen.
  • Sinds 2018 geldt de Europese privacywetgeving (AVG). Iedere organisatie is verplicht om een risico van een datalek binnen 72 uur te melden bij de Autoriteit Persoonsgegevens.
  • Als je slachtoffer bent van cybercrime, neem contact op met de Fraudehelpdesk en doe aangifte bij de Politie of laat een bedrijfsrecherche onderzoek doen.

5. Zwakste schakel

Een ketting is zo sterk als de zwakste schakel. Heb je tip-top technische systemen én goede afspraken gemaakt? Ook dan kan het nog wel eens fout gaan. Misschien is iemand even niet alert of houdt zich toch niet aan een afspraak.

  • Bekende voorbeelden zijn:
    • het installeren van onveilige software of het gebruik van een onbekend USB-stick;
    • doorklikken op een phishing mail;
    • vergeten om je scherm af te sluiten als je je werkplek verlaat;
    • een binnenkomende spookfactuur betalen;
    • een opvallend bericht of telefoontje van een ‘manager’ of de ‘CEO’ klakkeloos opvolgen, ook hier ligt fraude op de loer.
  • Ben je niet 100% zeker bent van de afzender van een bericht of telefoontje? Neem dan zelf contact op met degene die hij/zij zegt te zijn. Criminelen maken steeds meer gebruik van zakelijke identiteitsfraude.
  • Maak je medewerkers bewust van zaken rondom digitale veiligheid. Leg vast wie in je bedrijf toegang heeft tot welke informatie. Organisaties die met veel persoonsgegevens werken, moeten een functionaris gegevensbescherming aanstellen. Andere bedrijven kunnen dit vrijwillig doen.
  • Zorg dat ook vakantiekrachten en uitzendwerkers goede instructies krijgen.

Privacywetgeving AVG, tien handige tips voor een veilig beleid!

Praktische tools cybersecurity

Het Digitaltrustcenter van het ministerie van EZK helpt bedrijven online met veilig digitaal ondernemen. Deze website biedt een basisscan cyberweerbaarheid en informatie en advies aan vooral mkb-bedrijven en zzp’ers. Ondernemers die de 5 basisprincipes opvolgen, vergroten hun weerbaarheid tegen cyberrisico’s die de bedrijfsvoering kunnen verstoren. Als je naast deze basisscan nog andere tools wil uitproberen, lees cyberweerbaarheid 5 tools.

ICT Recht, internet en telecommunicatie zijn juridisch snel veranderende disciplines waar de wet vaak achter de snel veranderende feiten aanloopt. ICT, telecom en media domineren de economie en lopen in elkaar over. Dat geldt ook voor de juridische invalshoeken en regelgeving. Onderscheid daarbij ICT-recht van het internetrecht. ICT-recht gaat meestal over aankoop (inkoop) van technologie, hardware en software. Bij het internetrecht is het anders. De thema’s zijn eerder de wijze van inkopen, verkopen of reclame maken. Ook punten zoals onbetrouwbaarheid of bedrog spelen bij internetrecht een rol. Het kan ook gaan over merkverwarring, een onrechtmatige advertentietekst (Adwords, misleidende mededinging, vergelijkende reclame), of een gekaapt domein. Tevens kan het een virtuele inbraak (‘hack’) zijn op uw website (voor een e-commerce, e-learning, privacy schending). Juridisch vertaalt zich dit in advisering bij het opstellen van ICT-contracten of het aanpassen hiervan, advisering bij onderhandeling, aansprakelijk stellen of het uitvoeren van een ‘due diligence’-onderzoek naar bedrijfskritische ICT-contracten bij bedrijfsovernames.

Goed juridisch inzicht is noodzakelijk. Laat u adviseren over elektronisch handelsrecht (e-commerce) of in geval van contracten opstellen, onderhandelen en privacy recht. Avinci Advocaten heeft de juridische kennis om te adviseren en denkt met de ondernemer mee.

Privacywetgeving AVG, tien handige tips voor een veilig beleid!

Moet een koper meewerken aan het maximaliseren van een earn out?

Een koper heeft gedurende de earn out-periode bij haar bedrijfsvoering rekening te houden met het belangen van de verkoper voorzover dit de earn out-regeling betreft. Echter, in het voorkomende geval dat er na de overname commerciële ontwikkelingen en (markt)omstandigheden plaatsvinden die een (potentieel) negatieve uitwerking kunnen hebben op de onderneming, kan een koper maatregelen nemen die zij in het belang van de onderneming wenselijk acht (behoudens voorzover anders overeengekomen). Een koper moet bij de te nemen maatregelen wel de belangen van de verkoper bij de overeengekomen earn out-regeling naar redelijkheid tot hun recht te laten komen. Voor de inkleuring van de redelijkheid wordt gekeken in wiens risicosfeer deze gewijzigde omstandigheden liggen. Avinci Adovcaten zag onderstaande interessante case in haar jurisprudentie: Moet een koper meewerken aan het maximaliseren van een earn out?

Ontvangsthal advocatenkantoor Avinci in Rotterdam

Totstandkoming en uitvoering van de earn out-regeling

Vóór de totstandkoming van de koopovereenkomst hadden verkopers en Wolters Kluwer onderhandeld over een koopsom bestaande uit een initiële vaste koopsom, en een deel welke afhankelijk was van de prestaties van het Softwarebedrijf gedurende een bepaalde periode (de earn out-periode).

Een en ander heeft vervolgens geresulteerd een earn-out regeling met een totale waarde van maximaal USD 35 miljoen. De betaling van de earn out werd afhankelijk gesteld van twee voorwaarden: (i) de uitbetaling van een bedrag ter grootte van USD 30 miljoen was afhankelijk van de waarde van gegenereerde Bookings (contracten voor het leveren van een product of dienst door het Softwarebedrijf) in de periode van 29 oktober 2018 tot en met 31 december 2020 en (ii) de uitbetaling van een bedrag van USD 5 miljoen was afhankelijk van de tevredenheid van klanten van het Softwarebedrijf.

Verder kwamen partijen overeen dat Wolters Kluwer gedurende de earn out-periode prioriteit zou verlenen aan productontwikkeling binnen het Softwarebedrijf om zo zoveel mogelijk Bookings te kunnen genereren. Partijen spraken daarbij ook af dat de binnen het Softwarebedrijf werkzame softwarespecialisten, in het geval van onderbezetting, enkel voor bestaande en potentiële klanten van het Softwarebedrijf zouden worden ingezet en zij geen andere werkzaamheden ten behoeve van Wolters Kluwer zouden verrichten.

Uit een door Wolters Kluwer, eind 2018, verricht klanttevredenheidonderzoek kwam naar voren dat zowel de belangrijkste klanten en de medewerkers van het Softwarebedrijf veel klachten hadden. Sinds het verschijnen van dit rapport gaf Wolters Kluwer prioriteit aan het oplossen van de gesignaleerde problemen en in mindere mate aan het ontwikkelen van nieuwe producten. Daarnaast waren een aantal van de werknemers op sleutelposities binnen het Softwarebedrijf met wie de verkopers in overleg met Wolters Kluwer een stimuleringsregeling hadden gesloten om hen zo te bewegen zich te richten op de doelstellingen van de earn out, sinds de overname vervangen. Aan andere werknemers van het Softwarebedrijf is na de overname door Wolters Kluwer een bonusregeling aangeboden die is gericht op het realiseren van omzet in plaats van nieuwe Bookings.

Enkele eisers in deze procedure, die na de overname als adviseurs aan het Softwarebedrijf verbonden zijn gebleven, hebben herhaaldelijk aan de orde gesteld dat dit alles in hun visie in strijd is met de koopovereenkomst, en aangedrongen op ontwikkeling van een aantal specifieke producten.

Toga in advocatenkantoor

Kort geding

In de procedure vorderen eisers (onder andere) dat Wolters Kluwer zich conform de afspraken richt op de ontwikkeling van diverse nieuwe producten. Daarnaast vorderen zij dat Wolters Kluwer de bonusregeling aanpast zodat die is gericht op het realiseren van nieuwe Bookings en niet op het realiseren van omzet dan wel dat de bonusregeling voor andere dan de werknemers van de verkoopafdeling in wordt getrokken. Wolters Kluwer stelt zich op het standpunt dat zij haar beleid noodgedwongen heeft moeten wijzigen op grond van na de overname aan het licht gekomen omstandigheden, waarbij die beleidswijzigingen noodzakelijk waren tot behoud van klanten en werkgelegenheid.

Ondernemen is risico nemen. Maar u wilt geen onoverzichtelijke en onaanvaardbare risico’s lopen. Avinci Advocaten kan u adviseren over alle juridische facetten van uw bedrijfsvoering. Vaak zult u niet alleen werken, maar met één of meer partners. Avinci Advocaten kan u adviseren over de rechtsvorm waarin de onderneming gedreven wordt en helpt u bij het vastleggen van de samenwerking in een maatschaps- of vof-contract. Ook bij besloten vennootschappen kunnen wij u adviseren over nadere afspraken tussen aandeelhouders en deze afspraken vastleggen in een aandeelhoudersovereenkomst.

Uw bedrijf moet niet alleen intern de zaken goed georganiseerd hebben, minstens zo belangrijk is de samenwerking met degenen buiten uw bedrijf. Avinci Advocaten kan u bijstaan als u vragen of problemen heeft met betrekking tot dealerovereenkomsten, distributie-contracten, importcontracten, samenwerkingsover-eenkomsten en joint ventures, en alle andere voorkomende (internationale) handelscontracten. Of wilt u uw eigen bedrijf starten of groeit uw bedrijf exponentieel? Dan is het zaak om met Avinci Advocaten alle contracten en risico’s door te nemen, evenals bij nieuwe ZZP-contracten, samenwerkingsverbanden en overeenkomsten.

Ook bij “slecht weer” kunt u een beroep op Avinci Advocaten. Een reorganisatie heeft immers niet alleen gevolgen voor de bedrijfsvoering, maar ook op juridisch gebied is het raadzaam om losse draadjes te voorkomen, zodat er later geen rafels kunnen ontstaan. Hetzelfde geldt voor de uittreding van partners uit het bedrijf. De belangen van de onderneming en de partners zijn dan niet altijd meer dezelfde. Het is dan zaak om tot een snelle en duidelijk oplossing te komen die recht doet aan de belangen van alle partijen.

Avinci Advocaten geeft u in bovenstaand artikel de laatste updates uit haar jurisprudentie met bronvermelding uit Recht.nl, Banning, en Rechtspraak om u op de hoogte te stellen over de laatste ontwikkelingen op dit rechtsgebied.

En mocht het ondanks alle voorzorgen toch nog mislopen, dan staat Avinci Advocaten u graag terzijde bij het oplossen van een conflict. In eerste instantie door te proberen in onderling overleg tot een acceptabele oplossing te komen. Mocht dat niet lukken en is de gang naar de rechter niet te vermijden, dan strijdt Avinci Advocaten voor het maximale resultaat. Binnen kantoor is veel kennis over en ervaring in het procesrecht aanwezig zodat u veilig langs de klippen van een procedure wordt geloodst.

Neem contact op  010-4777755

Avinci Advocaten heeft bovenstaand artikel samengesteld uit haar jurisprudentie om u op de hoogte te stellen over de laatste ontwikkelingen op #arbeidsrecht #avinciadvocaten #bedrijfsadvocaat #dutchdebtsincasso

Moet een koper meewerken aan het maximaliseren van een earn out? Bron: recht.nl, banning. 

Werknemer mag worden overgeplaatst om werksfeer te verbeteren

Een opmerkelijke zaak om een werknemer te behouden en een oplossing te vinden binnen de zorginstelling; er volgde een overplaatsing tegen de werknemers zin in. De werkgever mocht een werkneemster tegen haar zin overplaatsen omdat de werkgever zich in de arbeidsovereenkomst het recht had voorbehouden om dat te doen en omdat de werkgever in redelijkheid kon besluiten dat die overplaatsing noodzakelijk was om de sfeer op de vestiging waar de werkneemster werkte te verbeteren. Werknemer mag worden overgeplaatst om werksfeer te verbeteren

Uitspraak

De werkgever mocht een werkneemster tegen haar zin overplaatsen omdat de werkgever zich in de arbeidsovereenkomst het recht had voorbehouden om dat te doen en omdat de werkgever in redelijkheid kon besluiten dat die overplaatsing noodzakelijk was om de sfeer op de vestiging waar de werkneemster werkte te verbeteren.

Casus: Bij de vestiging te Amsterdam van een particuliere instelling op het gebied van de geestelijke gezondheidszorg werkt sinds 1 oktober 2008 een werkneemster in de functie van GZ-psycholoog. Het team dat op deze vestiging werkt bestaat uit elf personen en is tot stand gekomen door de samenvoeging van twee vestigingen op een nieuwe locatie. De samenwerking tussen de teamleden verloopt sindsdien stroef, met name tussen vier oudere teamleden en de andere teamleden, die jonger zijn. De psychiater die leiding aan het team gaf, heeft om die reden in juni 2019 haar leidinggevende functie neergelegd en is vertrokken naar een andere vestiging. Om de onderlinge samenwerking te verbeteren is een teamcoach ingeschakeld, die twee groepssessies met het hele team heeft gehouden. Van een geplande derde sessie heeft het team afgezien. Vervolgens hebben de directeur en een HR-medewerker een teamvergadering bijgewoond om te vernemen welke verwachtingen de teamleden hadden van de nieuwe leidinggevende. Daarna heeft de directie gesprekken gevoerd met de individuele teamleden.
Vervolgens stelt de directie voor dat de werkneemster, als één van de “oudgedienden” met wie de tweespalt is ontstaan, overgeplaatst dient te worden maar een andere vestiging. Zij kan er ook voor kiezen om in plaats daarvan gedetacheerd te worden. De directie verantwoordt deze beslissing door er op te wijzen dat de werkneemster een centrale figuur is binnen het team en een belangrijke cultuurdrager. Tot de overplaatsing is besloten om de impasse te doorbreken. Voor overplaatsing van juist de werkneemster is gekozen omdat zij van de “oudgedienden” het best herplaatsbaar is en omdat zij vanwege haar kwaliteiten, die niet ter discussie staan, een welkome aanvulling zal zijn voor een andere vestiging.
De werkneemster verzet zich tegen deze overplaatsing. De werkgever en de werkneemster komen vervolgens niet tot elkaar, ook niet nadat een gesprek heeft plaatsgevonden in aanwezigheid van hun wederzijdse gemachtigden. Uiteindelijk besluit de werkgever eenzijdig om de werkneemster over te plaatsen, waarbij zij kan kiezen uit de vestiging te Almere of de vestiging te Hilversum. Zij kan ook nog kiezen om eerst gedurende acht maanden een collega bij een andere vestiging in Amsterdam te gaan vervangen. De werkneemster mag haar eigen patiënten blijven behandelen en haar extra reistijd en reiskosten zullen gedurende zes maanden worden vergoed. De werkneemster blijft zich ook dan echter tegen de overplaatsing verzetten. Op de dag waarop de overplaatsing zou moeten ingaan, meldt zij zich ziek. Bij de kantonrechter vordert zij in kort geding dat zij in de gelegenheid wordt gesteld om haar werk op de oorspronkelijke locatie te hervatten.

De kantonrechter wijst er op dat de werkgever zich in de arbeidsovereenkomst het recht heeft voorbehouden om de werkneemster over te plaatsen als de omstandigheden daartoe aanleiding zouden geven. Het verbeteren van de werksfeer in het team van de vestiging te Amsterdam vormt volgens de kantonrechter voor de werkgever een voldoende zwaarwegend belang om van de bepaling gebruik te maken. Ook de toepasselijke CAO biedt volgens de kantonrechter ruimte voor de overplaatsing. Aan de werkgever komt een bepaalde vrijheid toe om keuzes te maken die hij in het belang van de vestiging te Amsterdam noodzakelijk acht, ook als de persoonlijke belangen van een werknemer daardoor worden getroffen. De gemaakte keuze is volgens de kantonrechter weloverwogen en verdedigbaar en gaat de ruimte die de werkgever heeft voor beleidsvrijheid niet te buiten. De kantonrechter acht verder van belang dat de werkneemster zich niet bereid heeft getoond om haar aandeel in de ontstane situatie ter discussie te stellen. De vordering van de werkneemster wordt daarom afgewezen.

Heeft u een vergelijkbare situatie of wilt u eens van gedachten wisselen over wat toegestaan is in arbeidsrecht? neem dan contact op met een van onze advocaten, zij adviseren u graag in uw volgende stap!

Ook werkgevers doen er goed aan om zich in arbeidsovereenkomsten niet alleen uitdrukkelijk het recht voor te behouden om een werknemer over te plaatsen, maar ook om meer algemeen in de arbeidsovereenkomst een beding op te nemen dat de werkgever het recht geeft om de arbeidsvoorwaarden eenzijdig te wijzigen. Op een dergelijk beding kan een werkgever alleen een beroep doen als sprake is van zwaarwegende omstandigheden. Het verbeteren van de sfeer in het team was volgens de kantonrechter in dit geval een voldoende zwaarwegende omstandigheid. Als de werkgever geen beroep had kunnen doen op de betreffende bepalingen in de arbeidsovereenkomst en de CAO zou deze zaak vermoedelijk heel anders zijn afgelopen.

In onderstaand artikel vindt u nog meer informatie op gebied van ontslag, ziekte of opzegverbod.

Wilt u ook weten hoe het bij u zit of heeft u een specifieke vraag? Neem contact op! We zitten in Rotterdam vlak bij de Willemsbrug (Oude Haven/ Maasboulevard) en u bent van harte welkom voor een kop koffie en gesprek.

Avinci Rotterdam – Oudehoofdplein 4 – 3011 TM Rotterdam – T: 010 4777 755 E: Info@Avinci.nl

 

Bron: Werknemer mag worden overgeplaatst om werksfeer te verbeteren, recht.nl, MR van Zijl

Avinci Advocaten geeft u in bovenstaand artikel de laatste updates uit haar jurisprudentie met bronvermelding uit Recht.nl, Autoriteitsgegevens.nl, MR van Zijl en Rechtspraak om u op de hoogte te stellen over de laatste ontwikkelingen op dit rechtsgebied.

En mocht het ondanks alle voorzorgen toch nog mislopen, dan staat Avinci Advocaten u graag terzijde bij het oplossen van een conflict. In eerste instantie door te proberen in onderling overleg tot een acceptabele oplossing te komen. Mocht dat niet lukken en is de gang naar de rechter niet te vermijden, dan strijdt Avinci Advocaten voor het maximale resultaat. Binnen kantoor is veel kennis over en ervaring in het procesrecht aanwezig zodat u veilig langs de klippen van een procedure wordt geloodst.

Neem contact op  010-4777755

Avinci Advocaten heeft bovenstaand artikel samengesteld uit haar jurisprudentie om u op de hoogte te stellen over de laatste ontwikkelingen op #arbeidsrecht #avinciadvocaten #bedrijfsadvocaat #dutchdebtsincasso

Negatieve recensie onrechtmatig

Negatieve recensie onrechtmatig

Heel vervelend en misschien wel herkenbaar: er wordt een negatieve recensie op Google, Google Maps of via een social media kanaal over uw bedrijf of praktijk gezet. U kunt het er niet zo maar van af halen (of helemaal niet) maar uw reputatie of naam is wel besmet of raakt beschadigd. Onlangs heeft de rechtbank besloten dat een Negatieve recensie onrechtmatig was omdat desbetreffend persoon geen ervaring had met het bedrijf maar het op de persoon speelde. Wat kunt u hier tegen doen? En is het zinvol om een rechtszaak aan te spannen?

In onderstaande zaak oordeelt de voorzieningenrechter dat recensies (in casu te vinden op Google en Google Maps) onrechtmatig zijn, wanneer deze niet zijn gebaseerd op daadwerkelijke ervaringen met een bedrijf.

Negatieve recensie onrechtmatig

Op IE-forum is het gehele artikel over dit kort geding gepubliceerd dat we met u ter inzage delen. Het gaat namelijk om een recensie die is geplaatst, zonder dat er een ervaring met het bedrijf is geweest, maar puur gebaseerd op emotie en een geschil die eigenlijk niets met het bedrijf te maken heeft. Niet alleen wordt door de recensie de naam van desbetreffend persoon aangetast maar waarschijnlijk worden potentiële kopers afgeschrikt en zal ze schade oplopen. Nadat men gesommeerd werd de recensie te verwijderen, hebben ze daarna alsnog een reactie geplaatst. Ook is de recensie (de tweede) niet gebaseerd op een ervaring die ze met het bedrijf hadden maar persoonlijk en is men bang dat er nog een onrechtmatige recensie wordt geplaatst. Er is gevraagd om een onthoudingsverklaring te tekenen om dit soort smaad te voorkomen. Ondanks dat de tweede recensie daarna toch is verwijderd, wordt het verbod op het plaatsen van recensies die niet zijn gebaseerd op een daadwerkelijke ervaring met het bedrijf  toegewezen. Het bedrijf is niet namelijk overtuigd van de onrechtmatigheid van haar handelen en heeft geweigerd om een onthoudingsverklaring te tekenen. Het kan niet dan ook niet worden uitgesloten dat men weer een soortgelijke Google-recensie zal plaatsen en de verklaring dat zij die intentie niet heeft, is dus niet voldoende.

Lees de gehele uitspraak op: https://www.ie-forum.nl/artikelen/google-maps-recensie-moet-zijn-gebaseerd-op-daadwerkelijke-ervaring-met-bedrijf.

Wij krijgen steeds meer zaken die te maken hebben over reputatieschade of conflicten over social media. Heeft u vragen over social media, entertainmentrecht of intellectueel eigendom en wilt u weten hoe het zit en wat uw rechten zijn? Dan bent u aan het goede adres want Meester A. Hansen heeft bovenstaande zaak succesvol behandeld  en gewonnen. Neem contact op:

 

Negatieve recensie onrechtmatig

Avinci Advocaten geeft u in bovenstaand artikel de laatste updates uit haar jurisprudentie met bronvermelding uit Recht.nl,  Officiele Bekendmaking, IE forum en Rechtspraak om u op de hoogte te stellen over de laatste ontwikkelingen op dit rechtsgebied.

En mocht het ondanks alle voorzorgen toch nog mislopen, dan staat Avinci Advocaten u graag terzijde bij het oplossen van een conflict. In eerste instantie door te proberen in onderling overleg tot een acceptabele oplossing te komen. Mocht dat niet lukken en is de gang naar de rechter niet te vermijden, dan strijdt Avinci Advocaten voor het maximale resultaat. Binnen kantoor is veel kennis over en ervaring in het procesrecht aanwezig zodat u veilig langs de klippen van een procedure wordt geloodst.

Neem contact op  010-4777755

Avinci Advocaten heeft bovenstaand artikel samengesteld uit haar jurisprudentie om u op de hoogte te stellen over de laatste ontwikkelingen op #arbeidsrecht #avinciadvocaten #bedrijfsadvocaat #dutchdebtsincasso

Heeft u nog andere vragen? Avinci Advocaten heeft voor ieder conflict of probleemgeval een aparte desk opgericht, bekijk deze andere sites ook:

Negatieve recensie onrechtmatig

Kan een geheimhoudingsovereenkomst worden ontbonden?

Kan een geheimhoudingsovereenkomst worden ontbonden?

Het in handelsrelaties contractueel verankeren van geheimhouding kan geregeld worden met een geheimhoudingsovereenkomst, ook wel confidentiality agreement of non disclosure agreement (NDA), ofwel met een geheimhoudingsbeding in een meeromvattende overeenkomst. In deze bijdrage wordt aandacht besteed aan de juridische kwalificatie van de NDA en mogelijkheden tot ontbinding. Een NDA kwalificeert veelal als obligatoire overeenkomst. In beginsel is van een wederkerige overeenkomst echter geen sprake, waardoor een NDA in geval van een tekortkoming niet kan worden ontbonden. In het geval dat vertrouwelijkheid is gewaarborgd in de vorm van een geheimhoudingsbeding in een meeromvattende overeenkomst, ligt dit anders.

Kan een geheimhoudingsovereenkomst worden ontbonden?

Vorig jaar hebben we een speciaal artikel samengesteld over de nieuwe wet bedrijfsgeheimen. Dankzij een nieuwe wet zijn bedrijfsgeheimen beter beschermd, maar de nieuwe regels creëren ook een hoop onzekerheid. Speciaal voor ondernemers bespreekt Bedrijfsadvocaat de nieuwe regels, de consequenties en wat je er zelf aan kunt doen voor de toekomst.

Dit wetsvoorstel regelt de bescherming van niet-openbaargemaakte know how en bedrijfsinformatie, oftewel: bescherming van bedrijfsgeheimen. Bedrijfsgeheimen worden beschermd tegen onrechtmatige verkrijging, gebruik en openbaarmaking. Vanwege de bijzondere aard van deze bescherming, die aansluit bij die van IE-rechten, wordt gekozen voor verankering in een afzonderlijke wet. Als u het interessant vindt of meer wilt lezen, kunt u het hieronder verder lezen:

De nieuwe Wet Bedrijfsgeheimen

De wetgeving verandert razendsnel, zeker op het gebied van beveiliging en artificial intelligence.
Om zeker te weten of alles goed/waterdicht geregeld is in uw bedrijf met oog op de toekomst, kunt u uw Bedrijfsadvocaat uw geheimhoudingsovereenkomsten laten checken en aanpassen. Afhankelijk van de grootte van uw bedrijf kunnen we u al vanaf € 275,– adviseren. En een telefoontje kost niets!

Het juridische speelveld verandert voortdurend, en dan is het beter dat u goed voorbereid uw toekomst in gaat – uw Bedrijfsadvocaat helpt u hierbij! De nieuwe Wet Bedrijfsgeheimen, wij adviseren u graag!

Schending geheimhoudingsbeding: boete of schadevergoeding als sanctie

Avinci Advocaten geeft u in bovenstaand artikel de laatste updates uit haar jurisprudentie met bronvermelding uit Recht.nl,  BJUtijdschriften, Autoriteitsgegevens.nl, Officiele Bekendmaking en Rechtspraak om u op de hoogte te stellen over de laatste ontwikkelingen op dit rechtsgebied.

En mocht het ondanks alle voorzorgen toch nog mislopen, dan staat Avinci Advocaten u graag terzijde bij het oplossen van een conflict. In eerste instantie door te proberen in onderling overleg tot een acceptabele oplossing te komen. Mocht dat niet lukken en is de gang naar de rechter niet te vermijden, dan strijdt Avinci Advocaten voor het maximale resultaat. Binnen kantoor is veel kennis over en ervaring in het procesrecht aanwezig zodat u veilig langs de klippen van een procedure wordt geloodst.

Neem contact op  010-4777755

Avinci Advocaten heeft bovenstaand artikel samengesteld uit haar jurisprudentie om u op de hoogte te stellen over de laatste ontwikkelingen op #arbeidsrecht #avinciadvocaten #bedrijfsadvocaat #dutchdebtsincasso

Kan een geheimhoudingsovereenkomst worden ontbonden?

 

Kan een geheimhoudingsovereenkomst worden ontbonden?

Over deze loonbestanddelen wordt de transitievergoeding berekend!

Vanaf 1 januari 2020 wordt de transitievergoeding anders berekend. Maar over welke loonbestanddelen dient de transitievergoeding eigenlijk berekend te worden?

Vanaf 1 januari wordt de transitievergoeding anders berekend. Maar over welke loonbestanddelen dient u de transitievergoeding eigenlijk te berekenen? Wat telt er niet mee? Avinci Advocaten geeft u in onderstaand artikel de laatste updates uit haar jurisprudentie met bronvermelding uit Recht.nl, Salarisnet, Officiele Bekendmaking en Rechtspraak om u op de hoogte te stellen over de laatste ontwikkelingen op dit rechtsgebied.

De transitievergoeding wordt in elk geval berekend over het basissalaris. Daarnaast tellen (meestal) mee:

  • vakantietoeslag (meestal 8 procent);
  • provisies;
  • eindejaarsuitkering;
  • overwerkvergoedingen;
  • ploegentoeslagen;
  • bonussen;
  • winstuitkeringen.

Over deze loonbestanddelen wordt de transitievergoeding berekend!

Basissalaris

Het basissalaris is het bruto salaris zoals dat per maand voor de overeengekomen arbeidsduur is afgesproken in de arbeidsovereenkomst. Is er alleen sprake van een uurloon en een overeengekomen arbeidsomvang? Dan moet u het bruto uurloon moet vermenigvuldigen met de de overeengekomen arbeidsduur per maand. Is er geen sprake van een overeengekomen arbeidsduur? Dan neemt u het gemiddeld aantal uur dat in de 12 maanden voorafgaand aan het ontslag is gewerkt. Dit gemiddelde vermenigvuldigd u met het bruto uurloon. Heeft de werknemer korter dan 12 maanden bij uw organisatie gewerkt? Dan neemt u het gemiddelde over die periode.

Vakantietoeslag

Over dit basissalaris moet u ook de vakantietoeslag berekenen. Bij de meeste organisaties wordt hiervoor het Nederlandse minimum van 8 procent gehanteerd. Maar het is mogelijk dat hier bij cao of in de arbeidsovereenkomst van wordt afgeweken.

Provisie

Voor verkoopmedewerkers en salesmanagers is het heel normaal om een loon te ontvangen dat gedeeltelijk uit provisie bestaat. Geldt dat ook voor de ontslagen medewerker? Dan moet u de uitgekeerde provisie over de voorgaande 12 maanden bij elkaar optellen en door 12 delen. Dit bedrag telt u vervolgens op bij het bruto maandloon.

Eindejaarsuitkering

Als de eindejaarsuitkering een vast onderdeel is van het loon, moet u dit bedrag voor 1/12 deel optellen bij het bruto maandloon. Is de eindejaarsuitkering afhankelijk van een bepaalde prestatie of is deze eenmalig uitgekeerd als geste? Dan is het geen vast onderdeel van het loon en telt deze niet mee voor de berekening van de transitievergoeding. Dit bedrag hoeft overigens niet benoemd te worden als ‘eindejaarsuitkering’. Het kan bijvoorbeeld ook een 13e maand of kerstbonus heten.

Overwerkvergoedingen en ploegentoeslagen

Ook eventuele overwerkvergoeding in en ploegentoeslagen die de werknemer in de afgelopen 12 maanden uitgekeerd heeft gekregen, tellen voor 1/12 mee. U telt dit bedrag op bij het bruto maandloon.

Bonussen en winstuitkeringen

Bonussen en winstuitkeringen vormen geen vast onderdeel van het loon. Maar in tegenstelling tot provisie tellen bonussen en winstuitkering niet voor 1/12e deel van het gemiddelde per jaar mee. Er geldt een referteperiode van 3 kalenderjaren bij deze berekening. Dat betekent dat u voor de berekening van de transitievergoeding kijkt naar de uitgekeerde bonussen en winstuitkeringen over de afgelopen 36 maanden. Van dit totaalbedrag telt u 1/36e deel op bij het bruto maandloon. Heeft de werknemer korter dan 3 jaar bij uw organisatie gewerkt? Dan telt u alle bonussen en winstuitkeringen bij elkaar op en deelt u dit bedrag door het aantal dienstmaanden. Een werknemer die 15 maanden bij de organisatie was ontvangt dus 1/15e deel van zijn bonussen en winstuitkeringen en iemand die er 33 werkte ontvangt 1/33e deel.

Misschien is dit artikel ook interessant voor u:

De nieuwe transitievergoeding berekent u zo

Avinci Advocaten en Bedrijfsadvocaat zijn gespecialiseerd in arbeidsrecht en delen de laatste juridische correspondentie met u. Bent u benieuwd wat het voor u betekent? Maak dan eens een afspraak voor duidelijk en helder advies.

Met dank aan het artikel op Recht.nl & Salarisnet: Over deze loonbestanddelen wordt de transitievergoeding berekend!

Bekijk deze andere sites ook:

Surseance van betaling

 is uitstel van betaling voor een onderneming, stichting of vereniging die in tijdelijke financiële problemen verkeert. Wilt u een faillissement van uw organisatie voorkomen? Dan kunt u bij de rechter surseance van betaling aanvragen. De procedure valt onder het  en een  is verplicht.

Surseance van betaling

Over surseance van betaling:

De rechter kan voor maximaal 1,5 jaar uitstel van betaling verlenen voor uw organisatie (onderneming, stichting of vereniging).

Meer tijd om schulden af te lossen

Uw organisatie moet in deze periode de schulden aan alle schuldeisers gezamenlijk en in evenredigheid aflossen. U mag niet ineens een vordering aan één van de schuldeisers betalen. Schuldeisers mogen schulden van voor de surseance van betaling niet afdwingen. Al hun verhaalsacties worden geschorst en beslagen vervallen na definitieve verlening door de rechter.
Meer informatie over surseance van betaling(ondernemersplein.nl) Dutch Debts is een Rotterdams incassokantoor bestaande uit ervaren incassorechtadvocaten en incassorechtjuristen onder leiding van Avinci Adovcaten. Door onze jarenlange kennis en ervaring hebben wij onze sporen verdiend en een doeltreffend incassotraject ontwikkeld.Dutch Debts zorgt er voor dat uw geld weer zo snel mogelijk op uw rekening staat en heeft daar verschillende methodes voor. Duidelijk, transparante tarieven zodat u weet waar u aan toe bent.

Surseance van betaling

Unique Selling Point:

Unique Selling Point: Dutch Debts werkt met ervaren advocaten die door jarenlange ervaring in de advocatuur hun sporen voor het incassowerk ruimschoots hebben verdiend.Als pressie middel kunnen wij dreigen met beslag leggen van de bankrekening, (on)roerende goederen en zelfs daadwerkelijk het faillisement van de wanbetalende debiteur aanvragen. Dit leidt doorgaans tot zeer snelle betaling. Alleen een advocaat kan het faillissement van uw debiteur aanvragen of een verzoekschrift indienen voor het leggen van een conservatoir beslag (beslag voor vonnis): beide zeer effectieve incassomaatregelen.Ook zijn wij niet beperkt in de hoogte van de vordering welke wij voor u naar de rechter kunnen brengen. Gemachtigden (zoals deurwaarders, incassobureau’s en juristen) kunnen u slechts bijstaan bij het Kantongerecht, welke bevoegd is voor vorderingen tot € 25.000. Wij kunnen u, als advocaat, daarnaast ook bijstaan voor vorderingen van boven € 25.000 welke exclusief door de Rechtbank behandeld worden.
Surseance van betaling

Rotterdam

  • Oudehoofdplein 4,
  • 3011 TM Rotterdam
  • 010 – 4777755
  • info@dutch-debts.nl

Minnelijk overleg

Meer informatie 

No win, No Fee

Meer informatie 

International

Meer informatie 

No Cure No Pay

Meer informatie 

Beslag legging

Meer informatie 

Faillissement

Meer informatie 

Verbod beroepsuitoefening als bestuurder van een rechtspersoon

De Hoge Raad verduidelijkt de bevoegdheid van de strafrechter om een veroordeelde te ontzetten uit het recht bepaalde beroepen uit te oefenen (artikel 28 lid 1 Sr). Zo wordt in deze casus het verbod op beroepsuitoefening als bestuurder van een rechtspersoon uitgelegd. Deze bevoegdheid bestaat indien een strafbepaling voorziet in de mogelijkheid van die ontzetting, het feit is begaan in de uitoefening van het betreffende beroep en het feit in voldoende verband staat met de uitoefening van dat beroep. De ontzetting van het recht om bepaalde beroepen uit te oefenen kan zich ook uitstrekken tot de beroepsuitoefening als bestuurder van een rechtspersoon. Lees hier de gehele uitspraak: https://uitspraken.rechtspraak.nl/inziendocument?id=ECLI:NL:HR:2020:1412

Verbod beroepsuitoefening als bestuurder van een rechtspersoon

Hoewel volgens de Nederlandse wet een rechtspersoon, veelal een vennootschap, maar ook stichtingen en verenigingen, in principe zelf aansprakelijk is voor schulden of toegebrachte schade, bestaan er situaties waarin u als bestuurder van zo´n rechtspersoon persoonlijk aansprakelijk gesteld kunt worden. In artikel 2:9 van het Burgerlijk Wetboek is vastgesteld dat een bestuurder verplicht is “behoorlijk bestuur” over de rechtspersoon te voeren. Een duidelijke definitie van dit begrip wordt niet gegeven, want dit wordt overgelaten aan het oordeel van de rechter die de specifieke casus moet beoordelen. Als bestuurdersaansprakelijkheid aan de orde is of dreigt te komen, bijvoorbeeld bij een faillissement of het niet nakomen van verplichtingen, doet u er daarom verstandig aan een advocaat in de arm te nemen of in ieder geval advies in te winnen bij een jurist die gespecialiseerd is in ondernemingsrecht. Bij Bedrijfsadvocaat werken dergelijke specialisten, die u graag helpen wanneer u als bestuurder persoonlijk aansprakelijk wordt gesteld. Andersom kan natuurlijk ook, want als u via een procedure bestuurdersaansprakelijkheid privé verhaal wilt halen op bestuurders van een rechtspersoon die u schade heeft berokkend, staan wij voor u klaar.

Verbod beroepsuitoefening als bestuurder van een rechtspersoon

Verschillende soorten bestuurdersaansprakelijkheid, elk met hun eigen vereisten:

Of er sprake is van bestuurdersaansprakelijkheid is soms moeilijk vast te stellen, te meer daar er verschillende soorten bestuurdersaansprakelijkheid zijn, die in de rechtspraak op verschillende manieren uitgewerkt worden. Met name gaat het er dan om of er sprake is van interne aansprakelijkheid of externe aansprakelijkheid, of wellicht van beide. Verbod beroepsuitoefening als bestuurder van een rechtspersoon verschilt nog wel eens. Bovendien bestaat er een hoofdelijke aansprakelijkheid voor iedere bestuurder. Dat aan al deze begrippen nogal wat haken en ogen zitten, zal u uit onderstaande korte uitleg duidelijk worden. Alle reden dus om raad en advies in te winnen bij een jurist of advocaat. Hij of zij kent alle regelgeving en jurisprudentie die er op dit gebied bestaat en kan uw zaak tot een goed einde brengen.
Interne bestuursaansprakelijkheid is de aansprakelijkheid van u als bestuurder jegens de rechtspersoon. Iedere bestuurder wordt geacht de hem toebedeelde taak binnen de rechtspersoon naar behoren te vervullen. Nalatigheid hierin wordt bestempeld als onbehoorlijk bestuur en kan de bestuurder worden aangerekend als hem daarin tevens ernstig verwijt treft. Hiervan kan sprake zijn als u bijvoorbeeld gehandeld hebt in strijd met de statuten van de rechtspersoon, verplichtingen bent aangegaan die nadelig zijn voor de rechtspersoon of de administratie niet op orde hebt.

Van externe bestuursaansprakelijkheid is sprake als schade is toegebracht aan een derde partij. Dit is gebaseerd op het rechtsbegrip “onrechtmatige daad”. Om een bestuurder hiervoor persoonlijk aansprakelijk te stellen, moet echter bewezen worden dat hem een persoonlijk ernstig verwijt kan worden aangerekend voor deze onrechtmatige daad. Dit kan bijvoorbeeld zijn als u namens de rechtspersoon een overeenkomst aangaat waarvan u op voorhand weet of zou kunnen weten dat de rechtspersoon de verplichtingen die hieruit voortvloeien niet zal kunnen nakomen.
Daarnaast is er nog de gedeelde aansprakelijkheid; indien er meerdere bestuurders zijn geldt er een collectieve verantwoordelijkheid voor het bestuur van de rechtspersoon en een hoofdelijke aansprakelijkheid voor iedere bestuurder. Dat wil dus zeggen dat u persoonlijk aansprakelijk kunt worden gesteld voor fouten, ook als die door één van uw medebestuurders zijn gemaakt. Om te bewijzen dat u als medebestuurder geen blaam treft voor deze fouten is meestal een ingewikkelde zaak.

Verbod beroepsuitoefening als bestuurder van een rechtspersoon

Uw specialist voor bestuurdersaansprakelijkheid in Rotterdam en omstreken vindt u bij Bedrijfsadvocaat, de speciale desk van Avinci Advocaten voor ondernemers en hun onderneming.

Ons kantoor is centraal gelegen in Rotterdam, op een steenworp afstand van de arrondissementsrechtbank in Rotterdam Zuid. Wij zijn daarmee goed bereikbaar vanuit alle delen van Zuid-Holland, van de Krimpenerwaard in het noorden tot de Hoekse Waard in het zuiden.

 

Verbod beroepsuitoefening als bestuurder van een rechtspersoon

Burgemeester mocht horecavergunning intrekken op grond van ‘slecht levensgedrag’ uitbater

De burgemeester van Eindhoven mocht de exploitatievergunning van een café intrekken omdat de eigenaar ‘slecht levensgedrag’ kon worden aangewreven. Dat bepaalde de voorzieningenrechter.

Burgemeester mocht horecavergunning intrekken op grond van 'slecht levensgedrag' uitbater

De burgemeester trok de vergunning in april 2020 in vanwege een rapport dat hij ontving van de politie. Daarin staat beschreven dat de café-eigenaar een aantal overtredingen beging en is veroordeeld voor verschillende misdrijven. Ook was er volgens de politie in december jl. een incident waarbij de man aan agenten probeerde te ontsnappen en daarbij verschillende verkeersovertredingen beging. Deze zaak loopt nog. De burgemeester trok de vergunning in op grond van de Algemene Plaatselijke Verordening van de gemeente Eindhoven. Hij vindt dat de intrekking noodzakelijk is. Volgens de burgemeester voldoet de eigenaar van het café niet langer aan het criterium dat een vergunninghouder niet in enig opzicht van slecht levensgedrag mag zijn. Hierdoor vindt de burgemeester de positie van de man als leidinggevende niet langer houdbaar.

Burgemeester mocht horecavergunning intrekken op grond van 'slecht levensgedrag' uitbater
Burgemeester mocht horecavergunning intrekken op grond van ‘slecht levensgedrag’ uitbater

De eigenaar voerde onder meer – kort gezegd – aan dat de burgemeester onterecht concludeert dat hij van slecht levensgedrag is. De burgemeester mocht volgens de man niet uitgaan van het politierapport, omdat dit onjuistheden bevat. Hij geeft een andere lezing over het voorval van december 2019 dan de politie. Verder stelt de eigenaar dat de agenten een persoonlijk belang hebben bij een onjuiste weergave van de feiten, omdat hij een aantal klachten tegen de politie heeft ingediend. Lees de gehele uitspraak verder op Rechspraak.nl  Volgens de voorzieningenrechter mocht de burgemeester er op basis van het politierapport vanuit gaan dat de café-eigenaar van slecht levensgedrag is en mocht hij concluderen dat de exploitatie van de onderneming niet langer aan de man kan worden toevertrouwd. De rechter wijst het verzoek van de man om een voorlopige voorziening te treffen daarom af.

Burgemeester mocht horecavergunning intrekken op grond van 'slecht levensgedrag' uitbater

Misschien is dit artikel ook interessant voor u?

Horecavergunningen en transparantie-eisen: wat moet u weten?

Horeca

De Bedrijfsadvocaten zijn zeer betrokken bij de Rotterdamse horeca-ondernemers, en toegelegd op de rechtsgebieden waarmee zij te maken hebben. De horeca-ondernemer heeft met vele rechtsgebieden tegelijk te maken. Maar daarvoor heeft hij geen tijd, en soms ook niet de kennis, immers staat hij al van jongs af aan achter de toog. Dat is het goed dat er de Bedrijfsadvocaat is: de horeca-advocaat bij uitstek voor het Rotterdamse. Wij denken mee op de gebieden waar de horeca-ondernemer mee te maken krijgt:

Personeel

Hoe kom je aan goed personeel? Het vinden en aannemen is al lastig genoeg. Maar erger nog: hoe kom je er van af? Niet-functionerend personeel is desastreus voor uw horeca-onderneming. Bedrijfsadvocaat staat u bij, daadkrachtig en met kennis van zaken.

Vergunningen

Problemen met de gemeente over de vergunningen? Verstrekt de gemeente de vergunning niet, of dreigt intrekking ervan? Dat is geen moment om rustig af te wachten of de betreffende gemeente-ambtenaar het licht nog zal zien en alsnog uw kant op komt. Schakel meteen uw Bedrijfsadvocaat in.

Contracten

Met allerlei soorten contracten heeft u te maken. De huurovereenkomst, arbeidsovereenkomsten, en met name ook de contracten met de brouwerij: bijvoorbeeld een afnamecontract of een financieringscontract. Daar kunt u zeker rechtsbijstand bij gebruiken. Want zodra de inkt van uw handtekening opgedroogd is, zit u aan het contract vast. Het beoordelen en onderhandelen erover moet daarom vooraf gebeuren. Bedrijfsadvocaat heeft de ervaring.

Huur van het pand

Een goede relatie met uw huisbaas betekent rust op dat vlak. Maar natuurlijk wel voor zover de huisbaas zijn verplichtingen jegens u nakomt! Als het pand niet voldoet, door bijvoorbeeld een verzwakte vloer, kapot plafond, gebrekkige elektriciteit, dan is het zaak dat uw verhuurder handelend optreedt en de gebreken verhelpt. Zonodig helpt uw Bedrijfsadvocaat hierbij een handje.

Overname of verkoop

Zeker bij overname of verkoop van een horeca-gelegenheid is van groot belang dat u zich deugdelijk juridisch laat bijstaan. Of u nou koper of verkoper bent: wij weten de weg en staan u met raad en daad bij.

Bedrijfsadvocaat is een speciaal onderdeel van Avinci Advocaten en richt zich op ondernemers en hun onderneming. Heeft u vragen of zou u wel eens willen sparren met een onafhankelijke bedrijfsadvocaat of jurist? Neem dan contact op:

Burgemeester mocht horecavergunning intrekken op grond van ‘slecht levensgedrag’ uitbater

Het genormaliseerde ambtenarenrecht en ontbinding van arbeidsovereenkomsten op de g-grond

Het ambtenarenrecht kende nog het ontslag op ‘overige gronden’, dat in de praktijk werd ingevuld met verstoorde verhoudingen, onverenigbaarheid van karakters, een impasse in de werkrelatie, of het ontbreken van perspectief op een zinvolle invulling van de aanstelling. De meeste rechtspositieregelingen gaven de ambtenaar die op deze gronden werden ontslagen aanspraak op een riante regeling.
Voor deze open ontslagcategorie moet het ‘civiele’ arbeidsrecht het doen met de g-grond: ‘verstoorde arbeidsverhouding, zodanig dat van de werkgever in redelijkheid niet kan worden gevergd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren’. Wat komt daar nog meer bij kijken in geval van ontslag van een ambtenaar? Deze uitspraak op Recht.nl voegt wetenswaardigheden toe aan wat al bekend was over het genormaliseerde ambtenarenrecht. Kantonrechter Den Haag 6 augustus 2020, www.rechtspraak.nl, ECLI:NL:RBDHA:2020:8305

De uitspraak ging over een ambtenaar die al bij een drietal ministeries had gewerkt waarbij problemen waren in de arbeidsrelatie, die aanvankelijk nog konden worden teruggevoerd op een combinatie van ‘uitgekeken zijn’ op de functie, werkdruk, opleiding en coaching. Gaandeweg werkten deze problemen echter door in haar relatie met haar leidinggevende, hetgeen leidde tot opmerkingen over houding en gedrag. Er volgden gesprekken, mediation, ziekmeldingen, betrokkenheid van juristen en correspondentie over externe mobiliteit. In het voorjaar van 2020 besloot de werkgever tot indiening van een ontbindingsverzoek op de g-grond. Betrokkene verzette zich tegen deze ontbinding en vorderde een billijke vergoeding voor het geval de kantonrechter niettemin tot ontbinding zou overgaan.

Kantonrechter Den Haag 6 augustus 2020, www.rechtspraak.nl, ECLI:NL:RBDHA:2020:8305

Bedrijfsadvocaat geeft u in bovenstaand artikel de laatste update uit haar jurisprudentie met bronvermelding uit Recht.nl, AvdW.nl en Rechtspraak om u op de hoogte te stellen over de laatste ontwikkelingen op dit rechtsgebied.

Natuurlijk denkt iedereen bij het woord arbeidsrecht onmiddellijk aan ontslag. Er worden inderdaad veel procedures gevoerd over beëindiging van een arbeidsovereenkomst tussen werkgever en werknemer. Dat kan omdat er een conflict is ontstaan, maar ook omdat de werkenemer niet (meer) aan het functieprofiel voldoet of omdat zijn arbeidsplaats door een reorganisatie komt te vervallen. De werkgever kan dan op verschillende juridische manieren een einde aan de arbeidsovereenkomst maken.

Via de weg van een ontslagvergunning van het UWV WERKbedrijf tot de ontbinding van de arbeidsovereenkomst door de kantonrechter, waarbij soms ook een “gouden handdruk” kan worden toegekend.Maar er is meer. Wat bijvoorbeeld te doen als een werknemer ziek is en de werkgever wil de betaling van het salaris stoppen? Of als een werkgever wil dat zijn werknemer op een andere locatie gaat werken, maar deze weigert dat? Of als de werknemer schade oploopt door een ongeval op de werkvloer? De werknemer wil part-time gaan werken maar de werkgever heeft liever één full-timer dan twee part-timers?

In al deze en nog veel meer andere situaties verleent Bedrijfsadvocaat of Avinci Advocaten rechtsbijstand, van het opstellen en beoordelen van een arbeidsovereenkomst tot het begeleiden van een reorganisatie en van het voeren van onderhandelingen tot het voeren van procedures.

Mocht het ondanks alle voorzorgen toch nog mislopen, dan staan we u graag terzijde bij het oplossen van een conflict. In eerste instantie door te proberen in onderling overleg tot een acceptabele oplossing te komen. Mocht dat niet lukken en is de gang naar de rechter niet te vermijden, dan strijden we voor het maximale resultaat. Binnen kantoor is veel kennis over en ervaring in het procesrecht aanwezig zodat u veilig langs de klippen van een procedure wordt geloodst.

Neem contact op  010-4777755

Het genormaliseerde ambtenarenrecht en ontbinding van arbeidsovereenkomsten op de g-grond